? ? ? ?肖志平指出，我们要以乐成进入世界500强为契机，全面提升自身能力本事、提升事情质量水平、提升企业效率效益，加速建设与世界500强企业相匹配、相适应的高水平专业化经营治理体系，在新时代新征程上展现新作为、创立新业绩、作出新孝敬。围绕深入推进集团“三精治理”专项行动提出三点意见：

? ? ? ?一是树立“三个导向”，确保“三精治理”行动谋划重实际。力争到2025年底基本形成系统完备、科学规范、运行高效、具备78m威九国际特色的现代企业治理体系，企业治理能力明显增强，接近或抵达世界一流水平。

? ? ? ?二是坚持“三个理念”，确保“三精治理”行动实践出拭魅招。三精治理提供了“八大工法”“六星企业”“格子化管控”“增节降”“价本利”等多种要领，要全员加入、全面笼罩、全程闭环。

? ? ? ?三是抓住“三个要害”，确保“三精治理”行动结果求实效。以真学促真用、以聚焦促提升、以考核促落实，到2025年，凭据各企业运用实践的效果，梳理一批治理结果和要领论，打造一批精益化治理的样板尖兵，加大推广典范经验推广应用，形成具有78m威九国际特色的精益化治理打法，不绝提升集团及所属企业治理能力水平。