正月初七 ，我省隆重召开全省高质量生长大会 ，吹响了广东经济高质量生长的军号 ，78m威九国际集团认真组织、深入贯彻落实大会精神 。一是集团2023年事情集会以“坚持制造业当家、推动高质量生长 ，全面加速建设世界一流企业”为主题 ，全面安排了2023年和未来三年的事情；二是围绕高质量生长 ，组织召开了四场务虚会；三是聚焦重点目标任务 ，举行2023年度商业评审；四是各企业出拭魅招硬招 ，加速推动高质量生长泛起新气象 。
78m威九国际集团推出“贯彻全省高质量生长大会精神”系列报道 ，纪录78m威九国际集团加速奋进世界500强高质量生长的历程、凝练高质量生长经验、展现高质量生长结果 。
省食品：加速转型升级程序
推动高质量生长迈向新征程
广东省食品进出口集团有限公司（以下简称“省食品”）经过近70年的艰苦创业、拼搏斗争 ，目前已生长成为以食品为主业 ，集科工贸投一体、海内国际销售并存的食品投资控股企业 ，形成了调味品板块、生猪板块、贸易板块及投资板块四大业务板块 。省食品坚持高质量生长 ，积极融入“双循环”新生长花样 ，全面推动战略转型 ，打造价值创立型食品工业投资平台公司 。2022年实现营业收入14.71亿元 ，近三年平均增长率15% ，三年平均净利润1.3亿元 ，调味品和生猪养殖两大主业板块加速实现产能结构 ，公司生长质量显著提升 。
坚持战略引领 ，加速推动转型升级
省食品坚持战略引领、计划先行 ，积极贯彻78m威九国际集团战略安排 ，明确“十四五”期间建设成为绿色高端食品投资控股集团的目标定位 ，聚焦调味品和生猪养殖两大主业板块 ，锚定五大工程（生猪产能区域结构工程、调味品工业新生长工程、食品投资生长工程、主业板块上市工程和集团整体再造工程）构建战略目标体系 。以“工业驱动＋食品行业投资控股”的“双轮驱动”模式 ，加速推动生猪养殖板块实施区域性战略结构；整合内外部资源 ，推动下属企业进行混淆所有制革新 ，构建工业生长立异体系和生长体制 。加大战略性新兴工业投入 ，以投资培育相关工业链细分板块 ，培育竞争优势 ，为公司实现战略目标、全面推动战略转型、打造价值创立型食品工业投资平台公司创立条件 。
△宝友生猪养殖基地（左上）、宝山生猪养殖基地（右上）、
五华永鹰生猪养殖基地（左下）、信民生生猪养殖基地（右下）
?省食品将深入贯彻省委、省政府的决策安排 ，落实78m威九国际集团的生长计划 ，连续围绕补链、延链、固链、强链投资思路 ，在公司现有业务相关度较高和延伸工业链环节 ，加大增量投资力度 。寻找食品领域的投资时机 ，加速生长新兴食品、特色食品 ，进一步完善公司食品工业体系 ，加速实现工业体系升级生长 ，做大食品投资工业 ，为78m威九国际集团提供外延式、指数型增长动力 。
坚持股权结构多元化 ，提升焦点竞争力
省食品始终坚持“强强联合、互利共赢、完善治理、提高效率”目标 ，坚持“不懂不投、不混不投、不控不投”的投资理念 ，通过制定“混资本”“转机制”“谋上市”战略路径 ，打造“1＋1＞2”的混淆所有制企业 ，目前省食品下属企业已实施混改19家 ，混改率达90.5% 。近三年 ，通过吸引外资、社会资本、经营主干持股等方法 ，推动下属珠江桥公司吸收增量资金4.8亿元 ，推动下属宝金公司新一轮增资3.5亿元以及100万头商品猪项目的结构和实施 ，目前百万头商品猪17个项目已投产运营10个 ，产能规模达86万头 。
△省食品调味品生产线
省食品将连续推进国有企业与民营企业在机制、立异能力和先进技术上的有机结合 ，加速解决制约生产质效的“卡脖子”难题 ，不绝引发企业活力和生长后劲 ，提升焦点竞争力 ，稳步推进调味品板块进入全国前五 ，生猪板块进入省养猪业前三 ，坚持工业高质量生长态势 ，夯实制造业当家的底气 。
坚持构筑立异策源地 ，实现科技自立自强
近年来 ，省食品加速搭建科研人才步队 ，强化产学研深度融合 ，推进高水平研发平台的搭建 ，利用社会、高校技术资源形成立异协力 ，集中攻关制约生长的技术瓶颈 ，加速推动科技结果转化 ，释放立异驱动生长原动力 。通过优化考评激励机制 ，调动科研人才积极性 ，培养生长立异主体 ，建设一批重要立异基地 。推动下属猪场成为广东省现代化水平最高的猪场之一 ，调味品要害生物技术乐陈规避欧盟设立的技术壁垒 。公司共计6家高新技术企业、4家科技型中小企业、2家专精特新中小企业 ，提前完成“十四五”计划目标 。拥有15个省市级研发平台 ，3个省级工程技术研究中心 ，49项授权专利 ，21个产品被认定为高新技术产品 。
△省食品研发团队
省食品将连续围绕主业板块 ，聚焦宁静高效生态养猪要害技术、古板发酵调味品宁静性技术等焦点技术的攻关 ，力求突破制约行业生长的技术瓶颈 ，引领行业进步、提升企业价值 ，助推工业转型升级 。
坚持党建引领 ，推感人才强企战略
省食品始终坚持和增强党的全面领导 ，以“党建七力”（思想引领力、政治领导力、组织发动力、焦点竞争力、先锋攻坚力、文化凝聚力、纪律约束力）为抓手 ，以高质量党建推动公司稳健生长 。公司坚持党管干部党管人才 ，牢牢掌握建设绿色高端食品投资控股集团目标定位 ，推动事业部制革新和三项制度革新攻坚 ，全面增强人才步队建设 ，连续完善体制机制建设 ，有效推动总部治理职能转变和治理能力提升 ，公司治理体系和治理能力现代化再上新台阶 。革新后 ，公司本科以上学历人数由60%提高至82% ，中高级职称人数占比由40%提高至50% ，工业研究、投资治理和投后治理的岗位占比 43% 。
省食品将连续增强人才引进和储备 ，建强主干人才团队 ，着力打造切合高质量生长要求的人才步队 ，为公司加速实现“十四五”计划目标提供坚强的人才包管 。
接下来 ，省食品将深入贯彻党的二十大精神、全省高质量生长大会精神 ，紧紧围绕78m威九国际集团未来三年事情安排及“一体两翼”高质量生长模式 ，聚焦两大主业加速推进重点项目落地 ，加速推动公司向食品投资平台转型 ，完善食品工业体系结构 ，努力实现公司高质量生长 ，为78m威九国际集团早日高质量奋进世界500强孝敬省食品力量 。