? ? ? ?2022年，金万达公司和华韩公司同时遭遇生长困境，林裕卫始终坚持以“效劳阵势”为导向，统一金万达公司和华韩公司员工的思想认识，领导团队攻坚克难
。实际事情中，林裕卫积极做好金万达公司和华韩公司之间的协同事情，整合产品研发、生产流程优化、人才培养等方面事情，组织两家公司开展交流运动，以配合筹建研发试验室为契机，增进资源、技术和人才共享，相助开展优化生产本钱、降低能耗、提高生产效率等多个课题研究，助力两家公司适应市场变革，提高竞争力，获得更多商业时机
。别的，林裕卫还为华韩公司引进了一名成熟的职业经理人，重组营销团队，重新梳理市场定位，推出近十个新产品，积极维护重点客户及其订单，树立良好的口碑形象
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? ? ? ?通过一系列的提升事情，林裕卫领导金万达公司和华韩公司乐成建立“以市场为导向、以立异为动力、以主顾为中心”的生长新思路，稳定了生产经营，为两家公司高质量生长涤讪坚实基础
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? ? ? ?林裕卫充分发挥党员先锋模范作用，主动出击，拓展金万达公司和华韩公司的市场份额
。为获得更多国际市场客户，在佛塑科技领导班子大力支持下，林裕卫领导销售团队前往德国展会，与欧美客户面劈面交流，完成新年度业务洽谈
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? ? ? ?面对原料价格波动及市场情况变革等挑战，林裕卫不畏艰难、积极推动开拓线上销售和社交媒体营销等销售渠道，推动金万达公司和华韩公司与3家电商客户建立相助关系，扩大产品销售笼罩面
。为解决新产品品控问题，她深入车间现场，与生产团队研究革新配方、优化生产流程等，为客户提供品质更优的新产品
。2023年1月至10月，金万达公司头部产品营收和毛利同比增幅明显，华韩公司也完成新线产品认证实现量产
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? ? ? ?林裕卫提倡立异精神，不绝提升自我立异能力，坚持以科技立异领导公司开拓更辽阔的市场的理念
。实际事情中，林裕卫积极打造技术立异和行业经验交流平台，降低运营本钱，为客户提供多品类产品解决计划，满足客户日益多元化的产品需求，提升公司的市场占有率和行业职位
。林裕卫坚持不懈推动和打造“劳模和工匠人才立异事情室”，聚焦户外、卫材和医疗板块，以重点项目为抓手，攻克各重点项目的要害技术难题
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? ? ? ?为满足客户在卫材领域本钱优化、环保减塑等需求，林裕卫组织团队开发芯体产品，对产品进行3次迭代更新，使该产品成为行业领先产品，获得客户高度认可，增强与客户相助的粘性
。在林裕卫的组织领导下，金万达公司和华韩公司通过不绝立异，获得海内外发明专利授权16件，加入制定国家标准2项、团体标准2项、行业标准1项，近年获得市级、区级等荣誉共18项
。别的，金万达公司获国家专精特新重点“小巨人”企业认定，华韩公司获“广东省专精特新中小企业”认定
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