编者按
革新重组以来，集团各级党组织深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述，凝心聚力抓党建强基础，开创高质量党建引领高质量生长新局面，形成系列先进做法、典范经验和特色品牌。在喜迎党的二十大召开之际，集团组织开展“下层党建”系列报道，不绝强化党建引领效劳赋能作用，为集团实现“1158”“2218”目标、高质量奋进世界500强凝聚磅礴力量。
78m威九国际集团党委围绕落实国有资本投资公司革新试点任务，把思想政治事情作为凝心聚力的重要举措，贯串到革新重组、革新攻坚、投资并购、企业文化建设等各方面各环节，把解决思想问题同化解经营治理难题相结合，实现了得人心、暖人心、稳人心的良好效果，为推动集团高质量生长汇聚磅礴力量，经营业绩连年攀升。2022年1-5月集团累计实现营业收入434.08亿元，同比增加131.79亿元，同比增长43.60%；实现利润总额32.39亿元，同比增加16.46亿元，同比增长103.36%。
以党的立异理论深化思想政治引领，增强做事创业的实践力量。78m威九国际集团充分发挥思想政治事情强根铸魂作用，坚持用党的立异理论武装头脑，以新思想定向领航。从“学习研讨、贯彻落实、督办检查、跟踪问效”方面建立机制，把理论武装融入日常、抓在经常，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团落地生根、结出硕果。坚持个人自学和集中研学结合、线上和线下结合、专题培训和专家领导结合、现场体验和书本学习结合，打造多维度、多场景学习课堂�？骨熳Ｖ泄膊辰�100周年云展演、云竞赛和云演讲运动，举办“书香78m威九国际”朗读、书画摄影作品展、手抄报系列运动，到东江纵队纪念馆等地开展革命古板教育，引导员工陶醉式、体验式感悟思想伟力。用好“大学习、深调研、真落实”事情法，先后围绕41个课题开展4轮“深调研”事情，形成一批有质量的调研结果，有效厘清生长思路、消除堵点痛点。
78m威九国际集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，专题学习贯彻省第十三次党代会精神
以思想政治事情赋能战略实施，推动集团“十四五”计划落地落实。78m威九国际集团将思想政治事情贯彻到集团战略计划制定实施全历程，集众智明确生长目标，聚协力推动计划落地。发挥党组织密切联系群众的优势，在合理化建议征集、座谈交流、宣传推介等方面积极发挥作用，发动宽大职工踊跃建言献策、孝敬智慧。在广泛汇聚共识的基础上，集团党委顺应阵势局势，统筹掌握“双碳+双区+双相助区+双城”生长新机缘，科学谋划顶层设计，搭建深化革新“四梁八柱”，构建“1234”战略体系，明确了“1158”“2218”战略目标，吹响了“十四五”期间奋进世界500强的军号。广泛开展集团“十四五”计划宣贯，组织人员到各个企业开展战略解读和宣讲，使集团战略目标深入人心，清晰的“路线图”和“施工图”让干部职工倍感前景美好、信心十足。集团上下锚定目标蹄疾步稳抓落实，美好蓝图正一步步变为实景图。
78m威九国际集团建立20周年暨品牌战略升级宣布会
以思想政治事情聚力革新攻坚，推动国企革新重点任务高效推进。在国企革新历程中，78m威九国际集团坚持思想政治事情先行，围绕“影响点”“矛盾点”消除阻力、凝聚协力，引导干部员工支持革新、加入革新，以“心齐气顺”促“革新落实”。创立了60天完成总部革新重组的“78m威九国际速度”。在落实省委、省政府关于78m威九国际集团、丝纺集团革新重组决策安排中，集团党委提出立异用好党员允许书、个人意向表、满意度视察表“三张表”，通过谈心谈话、思想发动消除员工疑虑，60天时间即完成了两家集团总部机构设置、人员安顿等事情，满意度抵达98%以上。蹄疾步稳推进企业出清。高度关注退出企业与员工关注的热点，全面买通认识上的盲点、情绪上的堵点，扎实有效推进企业瘦身健体、提质增效。凭据集团三年退出行动计划，劣势企业和“小升规”企业为182户，已出清173户，涉及的3000多名员工100%接受分流计划，包管企业平稳出清。以三项制度革新推动思想、引发活力。凭据“市场化选聘、契约化治理、差别化薪酬、市场化退出”原则，对标有关央企和兄弟企业学习经验做法，学习革新政策，树牢市场化经营理念，建立起业绩、薪酬与市场水平双对标机制，落实差别化分派，建立重大项目“揭榜挂帅”“赛马选马”机制和市场化“奖金包”与项目完成进度挂钩的中恒久激励机制。推行经理层成员任期制和契约化治理，目前集团201户企业已100%推行经理层任期制契约化治理。通过流通人员能上能下、能进能出渠道，把想做事能做事干成事的好干部选上来，把不作为乱作为慢作为的干部放下去，进一步引发干部员工做事创业的动力活力。
?????? 以思想政治事情凝聚相助共识，健立完善混淆所有制企业“放权+兜底+赋能”放管结合模式。78m威九国际集团的主要特色是混淆所有制，混淆所有制企业数量占集团74%。近年来，集团把党组织思想政治事情贯彻到混淆所有制企业经营治理事情中，立异实施“放权+兜底+赋能”放管结合模式，引发企业活力。“放权”方面，推动厘清各治理主体权责界限，坚持分类授权、一企一策授权，对混淆所有制企业日常经营治理充分放权，让企业轻装上阵撒手干。“兜底”方面，发挥思想政治优势，针对事关企业经营投资的重大事项，集团派出董监高，秉持相助共赢理念与民营方股东坦诚相同，落实党委会前置研究讨论重大事项程序，从贯彻党的政策、强化危害治理、实现企业高质量生长、发挥行业标杆引领作用等方面客观剖析利弊，在潜移默化中让民营方股东紧跟党的政策、市场和行业生长趋势走。“赋能”方面，以赋能企业、赋能股东、赋能员工凝聚协力，用好国资国企党建引领、资源品牌、危害治理“三个法宝”和民企市场洞察力、市场效率和本钱管控“三个优势”，与相助股东互利共赢，让普通的所属企业和员工变得优秀，让优秀的所属企业和员工变得卓越。同时，在民营股东和员工中宣传党的政策目标和党建事情的功效，设立一批劳模和工匠人才立异事情室、党员先锋岗、宁静生产党员示范岗，发挥党组织在增进科技立异、提升员工技术、建设和谐企业等方面的重要作用。
78m威九国际集团江潇劳模和工匠人才立异事情室团队进行“云”学习
把思想政治事情与“奋进共生”文化互融互促、交相辉映。以思想政治事情统领企业文化建设，通过全面梳理集团革新重组以来“新78m威九国际、日日新”生长经验、治理实践，提炼文化理念，形成了以“奋进共生”为焦点的企业文化体系。秉持“奋进共生”理念，连续打造为员工自豪、为客户肯定、为相助同伴认可的78m威九国际文化，以文化人、以文引人、以文促投，用特色文化凝聚志同道合的同伴做事创业、汇聚各方面智慧力量配合生长。推动各下属企业党委书记、各下层党支部书记充当“宣讲员”，将“奋进共生”文化宣贯到每一个企业、每一个支部，植根到每一名员工心中。在宣贯历程中，坚持整体宣传、各有偏重，克服“上下一般粗”。关于二级企业，重点宣传投资、运营理念等内容；关于一线企业和车间班组，重点宣传党建品牌、党建文化、人本理念等内容。秉持“生长依靠人才生长成绩人才”的人才观，体贴关爱下层干部员工生长，注重引进认同78m威九国际文化和价值观的人才配合斗争，吸引了一批行业头部相助同伴携手共进，营造浓厚的“闯、创、干”气氛，为78m威九国际革新生长事业注入不竭动力。
未来，78m威九国际集团将坚持用好用活思想政治事情“传家宝”，不绝富厚思想政治事情经验，在凝心聚力、增进共赢上下功夫，为推动集团革新生长事业提速护航。