您目今位置: 首页  >  党建专栏  >  “两学一做”常态化制度化
【巾帼风范 身边模范】佛塑纬达“娘子军” 攻克“卡脖子”难题
2022-03-17

? ? ? ?编 者 按


? ? ? 在我们身边 ,有一群优秀的女职工 ,她们斗争在生产经营、科技立异和革新生长的各条战线 ,在平凡的岗位上 ,用辛勤劳动、执着追求、默默贡献书写巾帼青春 ,展现“她力量”。在2022年“三八”国际妇女节来临之际 ,集团一批女职工个人和集体荣获省总工会、集团工会表扬。为了引导集团宽大干部职工以典范为镜 ,向模范学习 ,提振实干继续的精气神 ,埋头苦干、勇毅前行 ,奋力推动集团实现“1158”“2218”目标 ,高质量迈进世界500强 ,现推出“巾帼风范 身边模范”系列报道。


佛塑纬达“娘子军” 攻克“卡脖子”难题


? ? ? 3月7日 ,广东省总工会对2022年先进女职工个人和集体进行了表扬 ,佛塑科技纬达公司技术品管部暨周文贤劳模和工匠人才立异事情室获评“广东省五一劳动奖状”“广东省先进女职工集体”两项荣誉称呼。纬达公司技术品管部暨周文贤劳模和工匠人才立异事情室卖力佛塑科技纬达公司新产品研发、产品质量控制的要害环节 ,现有成员28人 ,其中女性成员18人 ,占比64%。团队领头人周文贤先后荣获广东省“优秀共产党员”、佛山市国资系统“优秀共产党员”、佛山市“突出孝敬技术人才”、78m威九国际集团“建功立业女能手”等称呼;所领导的研发团队先后荣获佛山市工人先锋号、佛山市先进集体、广东省职工模范小家等荣誉;所主导的“高耐久染料系偏光片的研究开发与应用”项目获得2020年度广东省轻工业联合会科技进步奖一等奖等荣誉。


佛塑纬达“娘子军” 攻克“卡脖子”难题


1? 不畏困难 ,勇于立异 ,

奋力攻克偏光片“卡脖子”项目


? ? ? ?作为面板工业上游工业链短期最有时机实现国产突破的一环 ,偏光片是属于国家帮助的液晶面板上游要害原质料工业。偏光片的生产工艺繁杂 ,从技术转化到量产的历程更是难上加难。团队开展了大宗的基础实验研究事情 ,建立了二色性染料的偏光度检测要领、手动拉伸实验要领、干温耐候快速测试要领、温湿耐候快速测试要领等要领。搭建了原质料剖析、偏光片测试、交流平台 ,逐项攻克工艺难题 ,2016年终于攻克要害技术瓶颈 ,成为海内首家中灰高耐久偏光片生产企业。突破了恒久被外洋厂商垄断的局面 ,填补海内高端偏光片技术空白 ,产品通过专家结果评价抵达“国际先进水平” ,有效解决LCD面板厂商在高耐久偏光片市场的“卡脖子”问题。周文贤领导技术团队完成一个又一个新产品的攻坚 ,团队开发的新产品销售收入每年占比凌驾22% ,高价值产品比例的提升 ,有效牢固公司综合毛利率维持在行业前茅的水平。其中高耐久偏光片项目的乐成开发到量产 ,为国产偏光片打了漂亮的翻身一仗!从行业资深人士直言的“你们做不到” ,到年出货量翻番、终端应用遍布全球。2021年高耐久偏光片销售收入占销售收入占38%。


佛塑纬达“娘子军” 攻克“卡脖子”难题


2“疫”往直前 ,凝心聚力 ,

快速提升高耐久偏光片产能


? ? ? ?由于高耐久偏光片此前均为外洋垄断 ,在疫情质料、物流受阻情况下 ,团队实时抓住进口替代契机 ,积极开展线上客户交流 ,针对客户的使用反响 ,攻关技术难题 ,提前做好境外要害原质料的储备 ,召集各人以最快速度满足客户的国产化需求 ,完成高耐久偏光片进口替代量产事情 ,乐成包管了客户终端项目的进度 ,取得客户对公司技术、生产经营实力的信赖!为2021年产品产销增量涤讪了坚实的市场、技术基础。


? ? ? 2021年是国网新一代智能电表入网应用元年 ,需要更换不切合IR46标准和新能源并网计量要求的(2009版、2013版)智能电表4.3亿只。电表订单的特点是一次性订单量大、交期短。高耐久偏光片作为新一代智能电表的重要组成部分 ,国际物流不稳定使原来已经紧缺的原质料雪上加霜 ,到货时间充满不确定性。同时订单快速增长超生产能 ,影响客户的交期 ,产能压力较大。团队联动供应商、客户的排产计划、时间 ,精准掌握每个型号的发货需求 ,转化为内部销售、生产每月、每周、每天的任务清单。对外 ,与新供应商加大技术联结配合开发高耐久质料 ,拓宽采购来源 ,完善供应链本土化;对内 ,不绝挖潜剖析、研究每个影响产能提升的工序、办法 ,与研发、生产一起做好各工序提速工艺攻关 ,充分发挥公司资源协力 ,凝心聚力克服重重困难 ,月产量提升25% ,产量创历史新高。


3? 以点带面 ,培育团队 ,

勉励推动女性提升业务技术


? ? ? ?佛塑科技纬达公司技术品管部暨周文贤劳模和工匠人才立异事情室充分发挥立异事情室的平台作用 ,通过开展多岗技术竞赛等系列运动 ,以赛促战 ,培养、提升员工技术能力、交流相同能力 ,增强敬业精神、团队协作精神和员工归属感。连续搭建和强化工艺人才梯队 ,优化、立异“技术立异结果奖励制度”“品质改善孝敬评审制度”等机制 ,激励员工为公司多作孝敬 ,充分调发动工事情的积极性 ,为公司高质量生长提供坚实的人才包管。同时调动女职工的积极性、创立性 ,为助推企业生长作出了积极的孝敬 ,巧搭平台提高女职工技术、素质 ,增强女职工革新和立异意识 ,推动女职工学习新知识 ,掌握新技术 ,引发调动女职工钻业务、练技术的积极性和自觉性 ,勉励各人建功立业。在日常事情中 ,团队成员发挥专长优势 ,提高公司的事情效率 ,增进公司高质量生长。