编 者 按
? ? ? ?2019年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，集团宽大干部员工始终坚守“为国企效劳为荣，为社会贡献为荣”的价值理念，团结拼搏、开拓立异、高昂有为，在新时代展示出新形象、作出新作为，涌现了一大批先进集体和优秀个人 。为弘扬先进，宣传典范，在集团树立学习先进、重视先进、争领先进的鲜明导向，激励宽大干部职工在推动集团重组革新、试点革新、疫情防控、生产经营等重大事情任务中，努力践行新继续实现新作为,特开辟“78m威九国际荣誉体系先进典范系列报道”专栏，宣传和介绍种种典范的经验和事迹，以资学习和借鉴 。
? ? ? ?面对海内宏观经济低迷、金融市场监管收紧、租赁企业逐年增加、融资租赁市场低迷和行业危害频发等多重因素叠加的压力，金沃租赁风控部全体员工坚持高标准严要求，围绕健全事情机制完善制度体系，做好危害防控体系“织网人” ；用“火眼金睛”识别危害，做好危害预警的“敲钟人” ；用“无险”防护助力“有为”高昂，做好业务经营的“推感人”，全流程加入业务经营，高质量识别、研判、防备和化解经营危害，为金沃租赁业务依法合规顺利开展作出积极孝敬，荣获78m威九国际控股集团2019年度优秀团队荣誉称呼 。
1. 健全事情机制完善制度体系
? ? ? ?做好危害防控体系的“织网人”
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? ? ? ?金沃租赁风控部人员配置精干，事情高效，每名同志都能在各自的专业领域里发挥所长，独当一面 。业务部分身世的风控部长，项目拭魅战经验富厚，擅长把控执法细节、问题解决和部分治理 ；两名风控主管中，其中一名同志具有银行从业经历，事情细致谨慎，擅长识别危害 ；另一名同志之前在会计师事务所从事审计事情，经验富厚，精于财务剖析 。
? ? ? ?金沃租赁风控部在公司首席风控官的领导下，严格凭据公司提出的“提高风控站位，打造风控文化，严控危害爆发”的事情要求，在岗位事情上坚持用战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的� ；�，倒逼自己始终坚持清醒头脑，“从最坏处着想，向最利益努力” 。金沃租赁开展的业务就好比是在“刀尖上跳舞”，危害和机缘并存，利润越高陪同的危害就越大，如何能让租赁业务这颗种子在良好的情况里萌芽、降生和生长起来，最重要的就是要有一个科学完善的危害治理事情机制和危害治理制度机制这样一个健康的“母体” 。自然而然维持“母体”健康运转的使命也就落在了风控部的肩上 。为此，公司领导也就对风控部有了更多的“偏爱” 。
? ? ?“防控危害是金沃租赁健康运行的重要基石” 。2018年以来，随着业务量的逐年增长，公司领导在增强防备和化解危害治理事情上下足了功夫 。在全面落实78m威九国际控股集团建立全面防备化解危害治理体系建设事情要求的基础上，2019年9月，公司研究确定由总经理担当企业的首席风控官，全面增强对企业危害治理事情的组织领导 。
? ? ? ?公司在研究企业组织架构和企业全面建设时，把风控事情和风控部建设问题列为重要议程之一，尤其是在进一步增强风控人才步队建设上，不但从公司久远生长的角度出发，把有着富厚业务开拓和经营实践经历的石伟同志从业务部分调解到风控部任部长，并且凭据选优配强原则为风控岗位增补新鲜血液 。
? ? ? ?风控部坚决贯彻落实危害防控的各项决策安排，着手全力打造全业务领域笼罩，全业务流程监控的危害防备事情机制和制度体系 。通过近一年多的精心梳理，已经建立由23个治理划定有机组成的一整套业务、风控治理制度体系，涵盖了各项业务流程、危害治理、财务治理、客户评级和授信等焦点内容，2019年增补制定了《租赁物订价及评估暂行治理划定》《企业危害预警治理步伐（试行）》等危害治理制度和其它重要制度10余项，基本建立了较为完整的现代租赁企业的危害治理制度体系，为企业进一步强化危害防控，顺利宁静开展租赁业务织密了防护网 。
2.??练就识别危害“火眼金睛”
? ?做好危害预警的“敲钟人”
? ? ? ?与一般的贸易行业差别，融资租赁业务作为集融资与融物为一体的庞大经济运动，经营的商品是“钱”，具有很强的金融属性 。项目标的动辄千万，甚至数亿，一旦投放，租赁期通常长达数年 ；在租赁期间，承租人的经营情况和还款能力可能受宏观经济、产颐魅政策、市场经营、执法事项等而变革，不保存完成投放就一劳永逸的“躺赢” 。某种水平上说，公司经营的其实就是危害，盈利来源主要是担负业务危害的危害溢价，任何一点闪失，都会给公司带来巨大的损失 。
? ? ? ?为了练就识别危害的“火眼金睛”，风控部在公司领导的领导下，着手对公司开展的业务风控流程进行了全面梳理，不绝提升风控人员的识别危害的能力，努力培养“一账清”“一摸准” ；积极加入省租赁行业非现场监管信息系统课题研究，从全局性的高度，切实增强对业务全流程的危害剖析识别和预判能力 ；从实操层面不绝检验和革新租赁行业危害防备化解危害的要领 。
? ? ? ?在同行频繁爆雷的大情况下，风控部始终凭据公司要求，实行一企一策，严控项目逾期危害，确保公司稳健经营，一方面通过增强存量项目的日常危害剖析，制定总体危害治理事情计划，梳理所有风控步伐的落实情况，掌握各个投放要害节点的变革情况 ；另一方面，提前做好危害预案，以应对在极端情况下可能泛起的逾期和严重违约，未雨绸缪 ；在确保项目宁静的情况下，适当考虑增量投放，争取收益最大化 。在新业务的危害评审上，更是严格做好项目尽职视察，深入开展典质物评估，增加项目宁静包管，把好准入门槛 。
? ? ? ?除此之外，风控部在每月组织开展防备金融危害的政策理论和危害警示案例专题学习基础上，加大专业培训力度，不绝提升防备化解危害的综合能力，同时坚持学以致用，知行合一，结合大宗的拭魅战演练，逐渐练就了识别企业经营危害的“火眼金睛” 。
? ? ? ?2019年，风控部在配合业务部分对某项目进行尽职视察时，发明客户保存可能被税局追缴税款并面临处分的危害时，迅速展开了详尽的实地视察，有针对性地运用所学知识快速化解了危害，并进一步完善项目条约相关条款，认认真真地做好了危害预警的“敲钟人” 。
3. 精密防护“有为”高昂
做好业务经营的“推感人”
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? ? ? 金沃租赁经营项目开展实行业务、风控联动事情制度，每一项业务从立项到完结均由业务员及风控员配合跟进 。风控部作为公司卖力质量控制和危害把控的专责部分，全流程地加入业务，既要配合前锋助攻突破，清除项目障碍，反应机敏迅速，又要包管攻守平衡，在后方建强防地，为公司守好危害防控的“大门” 。
? ? ? ?2019年，在公司领导的领导下，风控部牵头制作了《78m威九国际控股集团所属企业2019年度危害管控表》，识别出公司面临的战略、市场、财务、运营和执法五类共8项高危害、10项中级危害和21项初级别危害，并有针对性地制定了得力的管控步伐和细化可行的管控目标，通过台账式治理和动态跟踪落实等手段，推动公司全面危害治理体系顺畅运行，确保公司年内未爆发危害事件和危害隐患，与公司危害预警系统提示绿灯无危害的反响结果一致 。
? ? “风控部的每位同事，都是把做好风控事情当成自己的事业来做 。用句老话来形容就是‘台上一分钟，台下十年功’，平时加班加点，剖析案例、优化流程、查找疑点，制定预案等，这都是基本功 。推动业务项目时，各人心往一处想，劲往一处使，要害时候都能豁得出去，不掉链子”风控部石伟部长语气坚定地说 。
? ? ?“2019年10月，风控部小陈完成了人生一件大事，组建了自己的温馨小家，但恰逢公司业务进入爆发期，为配合公司的业务开展计划，主动做通妻子的思想事情，申请推早晚已计划好的婚假安排，全身心投入到事情中” 。
???“风控主管小龚，去年出差去贵阳进行重大项目的条约面签事情时，一到机场就接抵家人电话，告诉他‘父亲病情急剧恶化，现正在ICU紧急抢救’ 。这个晴天霹雳，一下子让小龚慌了神！是赶回家守在弥留之际的父亲身边尽孝，照旧继续出差履行自己的职责，成了摆在她面前一个艰难的选择！面对两难，她努力地平复了心情，依然选择了‘负重前行’ 。遗憾的是，待奔赴前线完成重大事情任务后回到广州时，她已赶不上与父亲说上最后一句话，留下了人生中无法弥补的遗憾” 。“我自己也很自责”石伟哽咽地说 。
? ? “舍小家，为各人”，金沃租赁风控部的员工实实在在做到了，也生动展现出金沃租赁的事情作风和精神风貌 。经过团队的努力，金沃租赁在市场低迷的情况下，2019年顺利新增14个融资租赁项目，投放资金较2018年同比增长75%，较集团增资初期2016年增幅417%，盈利能力在广东省属融资租赁企业中排名第一，并实现了无危害事件的风控目标，做到无一例项目逾期，无一例涉诉爆发 。
? ? ? ?过往的“岁月静好”，体现了金沃租赁风控人尽忠职守、砥砺前行的扎实事情效果 。金沃租赁近年来业绩勇攀岑岭，依靠的既是“有为”的高昂，又是风控人创立的一个又一个“无险”的防护 。未来，金沃租赁风控人将继续以高标准严要求做好危害防控事情，推动公司勇攀业绩岑岭！